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Bozza valutazione VISA 1.2


 Collega,
 Mario Macri', a casa per malattia fino a lunedi' pv, ci prega
 di distribuire l'ultima versione di bozza sulla valutazione,
 elaborata dal gruppo di  lavoro in seguito alle osservazioni
 pervenute da alcuni di voi.

 A seguire anche quattro tentativi esemplificativi di riempimento
 delle schede.

 Cordialita'

 Stefano Bellucci e Stefano Bianco
 Rapp ric Frascati


         VALUTAZIONE INDIVIDUALE A SOGLIA ANNUALE
          V.I.S.A. (PER RICERCATORI E TECNOLOGI)
                      Versione 1.2 
              Mon Feb 22 10:48:15 MET 1999
           http://www.lnf.infn.it/ricercatori/

INTRODUZIONE

 Questa e' una proposta di valutazione che introduce il concetto di tempo di
 lavoro per ricercatori e tecnologi, rendendo superato il concetto di
 orario di lavoro.

 L'esame  dell'attivita' scientifica e tecnologica di ricercatori e tecnologi
 e' lo strumento riconosciuto dall'INFN (in armonia con la prassi
 della comunita' scientifica internazionale) come adeguato
 al fine di una equa valutazione dell'attivita' svolta, e sostituisce il mero
 controllo/certificazione delle ore lavorate. 

 La valutazione individuale a soglia qui descritta fornisce altresi'
 una corretta procedura per il passaggio di fascia stipendiale nel
 livello. I criteri di valutazione, con riferimento a parametri
 oggettivi ed in armonia con le modalita' stabilite dal Comitato
 di indirizzo per la valutazione della ricerca, tenendo conto di
 quanto applicato da altri organismi per la valutazione (ad es.
 l'Osservatorio universitario e la European Evaluation Society),
 saranno indicati in un apposito documento in preparazione.

COMMISSIONI DI VALUTAZIONE

 Sono istituite due commissioni, una locale e una nazionale, che
 hanno il compito di formulare valutazioni dell'attivita'
 scientifica e tecnologica dei ricercatori e tecnologi dell'INFN.

 La commissione locale e' composta da 3 membri nominati dal
 Presidente, dei quali almeno 1 esterno all'unita' operativa
 (sezione o laboratorio nazionale).

 La commissione nazionale e' composta da 5 membri nominati
 dal Presidente su indicazione (elezione consultiva)
 dei dipendenti e associati IR (tanto elettorato attivo, quanto
 passivo). 

VALUTAZIONI PERIODICHE

 La cadenza e' annuale, le commissioni restano in carica 3 anni.

 Il giudizio si basa sulla scheda secondo il modello allegato
 alla relazione della commissione Di Giacomo.

 Il giudizio deve consistere in una semplice approvazione (l'aggettivo
 "positivo") per le persone che hanno svolto correttamente il loro lavoro.
 Il giudizio dovra' essere piu' dettagliato nei casi di giudizio negativo.

 Se il giudizio della commissione locale e' negativo si porta il caso alla  
 commissione nazionale. Essa formula il proprio giudizio a
 maggioranza: se questo e' negativo si sottopone il caso al Presidente.
 Qualora il Presidente confermi il giudizio negativo, egli convochera'
 l'interessato per discutere il suo piano di lavoro per gli anni successivi.

 La commissione nazionale deve intervistare l'interessato ed e' tenuta
 ad acquisire il parere del Consiglio di Unita' Operativa di
 appartenenza.

 Le risultanze dell'analisi della commissione locale e la documentazione
 (formulari, giudizi e eventuali verbali delle interviste) vengono inviati
 alla Presidenza INFN che inoltra alla commissione nazionale i casi
 per i quali il giudizio e' negativo.

 La commissione nazionale formula la propria relazione e la presenta,
 unitamente alla documentazione (formulari, giudizi e verbali delle
 interviste) al Presidente. Il Presidente trasmette la documentazione,
 comprensiva del suo giudizio, al Consiglio Direttivo per l'approvazione.

 I membri della commissione locale sono valutati dalla commissione
 nazionale.
 I tecnologi e ricercatori dell'amministrazione centrale vengono
 valutati dalla commissione nazionale, con trasmissione del caso
 al Presidente, in caso di giudizio negativo.
 I membri della commissione nazionale sono valutati dal Presidente.
 
PROMOZIONE ALLA FASCIA STIPENDIALE SUCCESSIVA

 Dopo un periodo pluriennale di permanenza, come da contratto, in una
 determinata fascia stipendiale, si puo' essere promossi alla fascia
 stipendiale immediatamente successiva.
 La promozione alla fascia stipendiale superiore a quella di
 appartenenza e' automatica nel caso in cui tutti i giudizi ricevuti
 dal dipendente durante la sua permananenza nella fascia stipendiale
 di appartenenza siano positivi. In caso contrario, la promozione
 viene riconsiderata l'anno successivo.

VALUTAZIONE DEGLI INCARICHI DI RICERCA

 Poiche' condividiamo l'analisi in merito contenuta nella relazione
 della commissione Di Giacomo, suggeriamo che si segua una analoga
 procedura di valutazione, con le stessa periodicita', per il
 conferimento ed il rinnovo degli incarichi di ricerca.
 
ALLEGATO

- Questionario ricercatori e tecnologi
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

               Verifica dell'attivita' di ricercatori e tecnologi

Cognome e Nome ...............................................................

Titolo di Studio ............................................................

Qualifica.....................................................................

Ente di appartenenza..........................................................

Unita' Operativa di appartenenza..............................................

Gruppo di Ricerca.............................................................

- Attivita' svolta (nota 1) MAX 5 RIGHE:





- Obiettivi prefissati (nota 2) MAX 5 RIGHE:





- Stato dell'attivita' e risultati ottenuti: evidenziare il proprio
  contributo, con riferimento alle pubblicazioni (su rivista, atti
  di conferenze, note interne) MAX 10 RIGHE.










- Nel caso non si siano ottenuti i risultati prefissati indicarne le cause.
MAX 10 RIGHE










- Incarichi ricoperti (nota 3):
 1)..............
 2)..............
 3)..............
 4)..............
 5)..............

- Progetti ed obiettivi previsti per il prossimo biennio MAX 10 RIGHE:










Note.

Nota 1 
  Esperimenti o progetti a cui si e' partecipato; problematica teorica di
  ricerca; attivita' di servizio.
  Per i titolari di incarico di ricerca indicare anche la percentuale
  del tempo dedicata a tale attivita'.

Nota 2 
  Riferimento alle proposte approvate dalle Commissioni Scientifiche, ai
  progetti speciali, alle responsabilita' di strutture, alle dichiarazioni
  della verifica precedente...

Nota 3 
  Responsabilita' ufficiali nella realizzazione di esperimenti e progetti,
  partecipazione a Comitati Internazionali, advisory committees per
  conferenze, partecipazione a commissioni nazionali, attivita' di
  referee, partecipazione ai consigli delle Unita' Operative,
  relazioni a conferenze e seminari, organizzazione di conferenze,
  attivita' di docenza a livello universitario e post-universitario, tesi di
  laurea e di dottorato seguite come relatore o correlatore, attivita' di
  formazione, partecipazione come commissari a concorsi pubblici.
  Si riportino anche: incarichi diversi di responsabilita', responsabilita' di
  strutture (divisioni, servizi, centri di calcolo, laboratori elettronici,
  officine meccaniche, uffici tecnici e di progettazione, sicurezza,
  radioprotezione...)